潮庭健身:健身“烧钱”?会玩的早都发了!

2018-10-11 11:24 来源:未知

  诸如“摄影穷三代,单反毁一生”这样的调侃人尽皆知,可是满大街的“长枪短炮”还是说明了“爱好”是成瘾的,是让人终身着迷的。就像很多人都深以为同的观点:没有爱好,人生只是“活着”。

  说得再深入些,“热爱”的最高境界大约分为两种:

  第一种是“疯狂烧钱型”:

  这种情况太常见了。以汽车为例,“已经拥有的永远不是最好的”“下一辆已经在来的路上”,男性在这种“四轮黑洞”面前尤其“把持不住”。

  再有就是“入行从业型”:

  这类人显然已经不满足于“参与”,更要“奋斗终身”,把爱好当职业,最起码当副业。总而言之,一定要以第一视角台前幕后大包大揽才能尽兴。

  大量实例证明,“单纯热爱”往往就是砸钱,而“深入其中”通常能够大赚特赚。

  市值35亿元的“西贝莜面村”就是这样:

  在美食圈浸淫多年的“西贝教父”贾国龙,可谓吃到了一定的“境界”:面条动两筷子就知道问题出在哪,然后亲自掌勺重新制作并叫来大厨“耳提面命”;辣椒不好吃就立马给一干负责人订机票,集体飞赴贵州“回炉”......

  自21岁那年休学起,这位生来就热爱美食和烹饪的内蒙汉子就一直在餐饮界“折腾”,先后经营过海鲜酒楼、河套美食、西北面食等餐品,几经沉浮之后终于缔造了令人乍舌的莜面传奇。

  “干这一行三十多年了,就是热爱,到现在也时不时地下厨烹饪!”

  参加眉州东坡王刚、梁棣带队的“东坡美食四川行”活动,在四川大吃了五天,走到每一个地方都要搜寻当地最好吃的馆子。

  话说一年营收就能过5亿,贾国龙这会完全就可以躺着赚钱了,但是,这主根本闲不下来,继续折腾。甚至仅仅通过电视节目抢先下手,斥资600万买断《舌尖2》张爷爷手工空心挂面,并宣布一年至少1亿元的销售计划,此举创下迄今为止“舌尖掘金”的最高纪录。

  一定要做自己最熟悉、最擅长的事情。贾国龙道出了重点。

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再举个体育圈的例子:

  绰号“草原骄子”的搏击名将宝力高,其职业生涯之辉煌堪称“擂台BOSS”:

  曾获第三届中国武术散打王争霸赛散打王及无差别王中王称号;

  WKA和IKF世界冠军金腰带拥有者,也是首位在泰国本土KO泰拳王的中国人!

  退役之后,宝力高开设了一家综合水平极高的格斗培训学院,每天还是醉心于“功夫”,也培养了大批的擂台新星。

  其实对于这位早已名利兼收的搏击天王来说,大可以告别挥汗如雨的训练场。但是恰好相反,宝力高说:“搏击是一辈子的兴趣。自己对于其它事情不了解,只有干这一行最有把握。”

  烹饪也好,搏击也罢,看来热爱到极致才能成事。

  相比较西北美食和格斗搏击这样的小众市场,健美健身的市场潜力和商业价值更加“恐怖”,“钱”途更加明朗:

  《体育发展“十三五”规划》则指出,“到 2020 年,体育消费额占人均居民可支配收入比例将超过 2.5%”。2016 年 4 月 15 日,发改委等 24部委联合发布的《促进消费带动转型升级的行动方案》,也将体育健身列入“十大扩消费行动”。根据《“健康中国 2030”规划纲要》的建设目标,经常参加体育锻炼人数 2020 年将达到 4.35 亿人。

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  不用赘述,体育强国、健身兴盛大家都明白,而且中国近十四亿人口的巨量市场也不是几家投资公司所能充分消化的,很明显,这里头就有了民间资本或个体资本大施拳脚的空间了。

  说得再具体些就是“会员”变身当老板!

  具体说来,有意向的会员到底怎么在这波行情中大捞一把?没时间也没经验的是不是肯定得不到“入场券”?

  实际上,很多“高段位会员”常年泡在健身房,对这行的熟悉程度并不逊于从业者。因为健身本身就兼具社交属性,因此不少会员对健身这门生意肯定不会陌生,有不少甚至十分熟稔。再说“会员”本身是一个比较笼统的称谓,实际上这里头不光有不少人具备投资实力,而且他们在各自领域普遍都是中高级甚至高级管理人员,即使是做生意的个体户,他们的眼界和社会阅历肯定也是相当丰富的。跟不少业内“菜鸟”老板相比,优势显而易见。

  简单分析一波:今天的中国俨然具备成熟的商业社会的一切条件,各个行业也都有了完备的行业规范和运作体系,所以从前有关“没时间”和“没经验”的顾虑就都不再是问题。

  以过去数年间发生在健身圈的最佳商业案例“潮庭健身”来看,年营收四个亿,业务范围遍及全国,旗下会员超200000,其一夜千里的崛起速度甚至被业内称为“潮庭现象”。

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  而这种“现象级”扩张的背后,主要源于潮庭健身“独步业界”的“全托管模式”:

  从店面选址到硬装修软装饰;从团队组建到岗位培训;从课程研发到私教培养;从活动运营到日常管理......潮庭健身总部全包了!

  这样模式的优势在于,每一家店的所有环节都必须按照总部要求的标准执行,而标准制定者全都来自潮庭体育麾下的专业人才,每个人都需具备至少五年从业经验。而“经验”恰恰就是未来的争夺核心,因为硬件大同小异,挣钱与否主要是看什么团队依据什么策略。

  账本摊开稍稍算一下:年卡动辄大几千甚至上万;私教跟补剂的投入也是利润丰厚;再加上营养餐、运动装备等周边配套,一个“健身”发烧友能产生的消费其实相当惊人。说句玩笑话,健身大有取代摄影和音响成为又一大“败家爱好”的趋势。

  但是,像潮庭健身这种“代理掌柜”要同时运营上百家店面,能不能每家店“点线面”都兼顾得当?

  实际情况是,经常出入潮庭健身的“老炮儿”,根本就不会问这个“十分外行的问题”:

  “将会员孵化为投资人,联手把潮庭健身的品牌基因向外推进,这是潮庭健身目前最紧要的目标。很明显,潮庭体育的战略眼光不在于一城一池或某几家店面短期内赚多赚少,因为潮庭品牌最有竞争力的是‘商业模式’,而这种理念就需要成千上万名投资人来实现。但是投资人不是‘募捐人’,大家需要一整套符合行业需求的方案来通盘考量合作与否,所以唯有拿出真真切切的实例和过硬的财务报表才能打动投资人,这也是潮庭健身最吸引人的特质”。

  “根据潮庭健身过往的统计数据来看,盈利水平和社会评价名列前茅的店面普遍有一个共同特征:老板本身就是会员,热爱健身事业,也熟知行业状况。这样一来,总部跟店面投资人的配合就很有默契。”潮庭健身品牌部负责人如是表达。

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  作为健身爱好者,如果有机会将自己的爱好跟事业相结合,一边赚到健康自信和美丽,一边进一步巩固人脉和增资渠道,无论如何都是值得出手的。但还是要再强调一遍:决定成败得失的胜负手就在于品牌和模式的选择。

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